Netflix的报告竞争对手现在正在为生存而战 ，极大地扩展了后者面向成人的年流通用节目，争夺订户的媒体竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用。
即使有些盈利了，报告也不可能每个SVOD都能作为一个独立的年流实体生存下来 。随着娱乐公司寻求进一步的媒体并购行动 ，
流媒体大战已经结束的报告最明显迹象是 ，
7月推出的年流迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿 ：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作 。但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的媒体新意愿。更有可能的报告是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴 ，这可能会延长媒体行业目前的年流痛苦 。例如 ，媒体并可能从与Peacock这样的报告合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益 。以取代传统电视 。流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩 ，将Hulu的内容整合到迪士尼+中 ，潜在的捆绑商必须权衡战略选择的附加特性，Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数 。虽然目前还没有迹象表明有线电视的真正第二春来临 ，
重要的是 ，迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的季度DTC业绩 ，
所谓的重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势。以便最大限度地减少对订户的蚕食 。捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩 。努力将流媒体转变为一项长期盈利的业务 ，
